人间最美五月天，不负春光与时行。
5月17日，中奥科技组织召开了2021年一季度总结暨20500数字化改革奋进大会。
下面跟小编一起回顾大会精彩瞬间！
01
第一季度工作成果
公司各部门负责人分别对第一季度工作进行了数字化回顾，用数据肯定了一季度工作成绩，并总结不足和展望二季度目标规划。
“渠道部：已在公安、政务、交通等行业拓展渠道网络，取得一定成绩。”
“产品研发部：对数据中台、智能搜索、智能碰撞等产品迭代发布，并规划在核心竞争产品、标杆行业产品、产品图谱架构、打造新产品等方面重点部署。”
“北京总部：参编国家标准、校企合作、业务融合等取得了一定的成绩。”
“数据智能部：对知识图谱、建模平台等新技术产品进行创新开发，并进一步拓展应用场景。”
“总裁办：在重点企业研究院评审、CMMI5资质、科技进步奖、发明专利等取得荣誉。”
“区域中心：营销能力提升，销售基本达成一季度业绩目标。从浙江单一市场向全国10多个省，30多个地市拓展；从公安一个行业为主，拓展到大政法、大政府多行业；从智慧警务一套解决方案，到智慧政法、城市大脑、重大活动安保三大方案共同推进。”
大会现场
02
第一季度优秀表彰
喜悦陪伴着汗水、成功陪伴着艰辛、遗憾激励着奋斗，我们要坚信有付出终将会有收获，感谢第一季度为数据梦想努力拼搏奋斗的中奥小伙伴们！
优秀员工代表发言
“在第一季度的工作中，我改变以往以项目验收为目的，尝试接受新的挑战，了解项目背景、参与厂商情况，分析现有项目计划，整合现有资源，发展项目商业机会，与售前、销售团队合作，共同完成新项目推动。在这个过程中，我也发现了自己存在的一些问题，比如资源协调能力、管理能力相对较弱，项目经验相对不足等，我对自己的要求是：只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。接下来的工作中，我会继续努力奋斗前行！”
——卓越员工LR感言
卓越员工LR
03
未来展望与期待
会议最后，中奥科技创始人郑申俊用“多”、“快”、“数”、“线”、“同”五个字做最后总结发言。
“多”：公司引入高管、精英人才，赋能企业。集产品研发部、数据智能部、北京研究院三方优秀人才的合力之势，助力中奥发展壮大。
“快”：产品快速迭代、技术快速研发、项目快速落地，公司才能快速发展。
“数”：在数字化改革的大环境下，公司已组织多次数字化改革专题培训，部门管理者要学会用数字说话，让数据产生价值，帮助用户解决了多少问题、提升了多少效率、产生了多少价值。
“线”：从浙江数字化改革的体系框架里，我们看到不论是政府效能的提升还是便民服务，移动在线应用必不可少，在线化是未来的必然趋势。我们的产品形态和交付对象，应为用户提供更多移动互联网产品。
“同”：实现杭州总部和北京总部的协同、三大产品部门的协同、区域和渠道的协同及产品和解决方案如何赋能区域和部委，把业务辐射全国。
中奥今天的成绩离不开每一位员工的汗水与心血，感谢每一位中奥小伙伴们的辛勤与付出！期待每一位小伙伴都可以成为中奥数字梦想之路上璀璨的恒星！
未来可期 我们下季度再见
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